Succesvolle Oegandese koffietelers runnen eigen verwerkingsfabriek

De ACPCU-unie in Oeganda had in 2012 een ambitieus plan: een eigen verwerkingsfabriek bouwen voor koffiebonen. Een droom die vraagt om een grote investering. De financiering kwam in 2013 rond en vanaf 2015 is de fabriek ‘in business’.

Agriterra staat de unie vanaf 2012 bij met advies, trainingen en workshops om de investering rond te krijgen. Nu leden zelf de koffiebonen verwerken, voegt de unie waarde toe en stijgt de exportkwaliteit. Deze ontwikkelingen hebben direct positieve gevolgen voor de aangesloten koffietelers en hun gezinnen. De samenwerking met Agriterra zorgt voor:

• Een hoger inkomen
• Meer werkgelegenheid
• Ontwikkeling van een concreet businessplan
• Versterking van de organisatie
• Toegang tot leningen van in totaal 1,5 miljoen dollar
• Toegang tot buitenlandse investeerders

Gecertifieerde leverancier
ACPCU vertegenwoordigt als unie via 17 aangesloten coöperaties meer dan 6.000 kleinschalige koffietelers in het district Bushenyi in Zuidwest-Oeganda. Als leverancier van gecertificeerde Fair Trade koffie aan Europese koffiebranders had de unie al een goed afzetkanaal. Maar de droom was om dit verder uit te bouwen met een eigen verwerkingsfabriek.

Van droom naar investeerders
Deze droom vraagt om een hoop ambitie, gekoppeld aan een kredietwaardige en professionele organisatie met toegang tot vreemd vermogen. Een uitdaging die Agriterra op het lijf geschreven is. Vanaf 2012 is Agriterra als partner betrokken bij het realiseren van dit ambitieuze investeringsplan.  

Zoals gebruikelijk startte de samenwerking met het doorlichten van de organisatie in een company assessment. Vervolgens werd er in 2012 een haalbaarheidsstudie uitgevoerd voor de beoogde investering. In de periode 2013-2014 droegen verschillende Agripoolers bij aan het businessplan en de verdere ontwikkeling.

In 2013 bracht het management van ACPCU een werkbezoek aan Nederland en Duitsland. Dit om de banden aan te halen met kopers en het investeringsplan te pitchen bij financiële instellingen (Rabobank en Triodos Bank). De pitch was succesvol want er werden buitenlandse investeerders gevonden.

Meerwaarde Agripoolers
In een aantal adviesopdrachten boden Agripoolers ondersteuning bij het opstellen van verkoopprognoses en cash flow-berekeningen. Ook gaven ze advies op het gebied van financieel management, interne controle en personeelsbeleid. Verder was er een training om de ledenbetrokkenheid te vergroten. Belangrijk: want een fabriek wordt pas rendabel met een betrouwbare aanvoer van de koffiebonen van de leden.

Nu vooruit!
General manager van ACPCU John Nuwagaba, is zeer tevreden met de nieuwe mogelijkheden die de samenwerking oplevert: “Agriterra heeft ons geholpen de zwakke plekken in onze organisatie te vinden en reikte de middelen aan waarmee we ons op die punten konden verbeteren.”

“Een voorbeeld is de financiële administratie, die zowel bij de aangesloten coöperaties als bij de unie veel beter op orde is. Ook hielpen ze ons contacten te leggen met internationale partners. Hierdoor is de relatie met onze bestaande afnemers verbeterd en kregen we toegang tot nieuwe potentiële afnemers en financiers.”